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Scoprite i principali concetti della formazione aziendale che aiuteranno la vostra impresa ad ottenere risultati ottimali nel 2022 e nel futuro.
L’e-learning aziendale è sempre più una componente fondamentale delle organizzazioni moderne. Secondo i dati rilasciati dall’Associazione di Formazione e Sviluppo brasiliana, nel 2021 le imprese dovrebbero investire il 20% in più rispetto all’anno precedente nella formazione e nello sviluppo.
Molte organizzazioni sostengono questa idea e considerano la formazione aziendale una parte fondamentale degli investimenti dell’impresa e della strategia di crescita. Il Forum Economico Mondiale stima che, entro il 2025, la formazione aziendale interna verrà fornita a più del 75% dei dipendenti, un fattore di crescita consistente con la tendenza attuale della formazione online.
Scegliere una formazione online offre numerosi benefici, tra cui una maggiore visibilità dei metodi di valutazione e dei risultati, una migliore adattabilità dei progetti e una riduzione dei costi. Allo stesso tempo è necessario assicurarsi che queste iniziative siano in linea con i concetti chiave che continueranno a guidare la formazione aziendale nel 2022.
Formazione aziendale nel 2022: i concetti chiave
1. Lifelong learning
Il concetto di lifelong learning è emerso nei primi anni ’70 dalla visione di tre enti internazionali, ossia l’UNESCO, il Consiglio Europeo e l’OCSE, con l’obiettivo di rimodellare i metodi di formazione in Europa. Tuttavia, questo modello iniziò a diffondersi dopo la pubblicazione nel 2010 del report della Commissione Internazionale sull’Educazione per il ventunesimo secolo dell’UNESCO.
Il lifelong learning concepisce lo sviluppo personale e professionale come un’attività volontaria, proattiva e continuativa basata sulle esperienze formative. In sintesi, si traduce nell’apprendimento durante la vita e la continua formazione e nel bisogno di continuare a lavorare sulla formazione e sullo sviluppo. Il fulcro di questo concetto si appoggia a quattro pilastri fondamentali del lifelong learning: imparare a conoscere, imparare a fare, imparare a vivere insieme e imparare ad essere.
2. Un approccio incentrato sul dipendente
Un approccio incentrato sul dipendente prevede uno spostamento di prospettiva al fine di concentrarsi esclusivamente sui dipendenti.
Un’azienda che considera i propri dipendenti come protagonisti crea un ambiente lavorativo ricco di opportunità e incentivi per i suoi impiegati, mostrando che l’organizzazione si interessa, apprezza e rispetta i suoi membri.
Tutto ciò si riflette nel modo in cui il brand interagisce con i consumatori: in fin dei conti, i lavoratori sono, allo stesso tempo, i migliori ambasciatori di un marchio e i consumatori interni dell’azienda.
3. Upskilling e reskilling
In linea con il concetto di lifelong learning, l’upskilling promuove ulteriormente lo sviluppo delle aree e delle competenze per cui i professionisti possiedono già una minima conoscenza. In risposta ad un ambiente in costante trasformazione, è importante una formazione continua, che possa rafforzare la conoscenza preesistente e permettere l’acquisizione di nuovi concetti.
Si parla invece di reskilling quando un professionista vuole sviluppare nuove competenze con la prospettiva di cambiare lavoro o riqualificarsi. Questo concetto è cruciale per tutti i professionisti che vogliono essere aggiornati riguardo ai cambiamenti del mondo della tecnologia e, quindi, del mercato del lavoro.
4. L’iper-personalizzazione
Come suggerito dal nome, l’iper-personalizzazione è un concetto secondo cui l’esperienza di formazione diventa estremamente personale per ogni individuo. Nel contesto della formazione e dello sviluppo, questa idea si applica a tutte le piattaforme che offrono un percorso formativo basato sugli obiettivi e gli interessi di ogni studente e ai programmi di formazione personalizzati tramite l’utilizzo dell’intelligenza artificiale.
La piattaforma, quindi, apprende le caratteristiche uniche di ogni individuo per focalizzare il lavoro sulle aree che maggiormente lo richiedono e per fornire dei contenuti rilevanti che possano garantire la partecipazione del dipendente per tutta la durata del programma.
5. Benessere
Come mai in passato, al giorno d’oggi, il benessere personale è una tematica centrale. Sempre più individui vedono peggiorare la propria salute mentale, e proprio per questa ragione, le aziende devono impegnarsi a eliminare i pregiudizi sul benessere mentale, al fine di creare un ambiente sicuro e di supporto.
La formazione aziendale sulla salute mentale dovrebbe insegnare ai dipendenti i principali problemi legati al lavoro ed educarli a riconoscere i segni di questi ultimi sia nei loro colleghi che in loro stessi. Tra questi troviamo lo stress, il burnout, l’ansia e la depressione.
6. Diversità e inclusione
Uno studio sulla diversità condotto da McKinsey & Company mostra che le imprese, in cui è presente un team manageriale diversificato, ottengono un profitto maggiore. Tra le aziende prese in considerazione, quelle con la maggiore diversità di genere hanno il 21% di probabilità in più di avere una performance superiore rispetto a quelle con una diversità minore. Il dato sale a 33% quando si tratta di diversità culturale e etnica.
Risulta facile concludere che, diversi individui vivono in realtà differenti e che, l’avvicinamento di persone con esperienze e culture diverse aiuta a migliorare l’azienda grazie a idee fresche e prospettive nuove.
Mettere in pratica questi concetti
La piattaforma Voxy combina tecnologie innovative e metodologie effettive al fine di fornire una formazione linguistica aziendale in lingua inglese, che sia in linea con le migliori tecniche e i concetti più rilevanti per il futuro della formazione e dello sviluppo.
Per ulteriori informazioni sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale per fornire dei contenuti personalizzati online e incoraggiare il lifelong learning, contattate il nostro team I.L.S.
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